1986
Pierwsze kroki
Witamy w 1986 roku, kiedy to Manfred i Anna Kainz przejęli dział handlu narzędziami firmy Hausensteiner GmbH w Graz, oraz zostali przedstawicielem w obszarze narzędzi Plansee TIZIT. Portfolio obejmuje handel narzędziami i płytkami HSS oraz doradztwo techniczne.
1987
Produkcja narzędzi specjalnych
Razem z Michaelem HAUSENSTEINER oraz Josefem PANZENBÖCK zostaje założona firma DI Weber GmbH działająca w obszarze produkcji narzędzi specjalnych.
1989
Wyłączne przedstawicielstwa firm
W rezultacie DI Weber GmbH zostaje wyłącznym przedstawicielem wielu znanych producentów narzędzi: HAM, STRASMANN, TOSHIBA TUNGALOY, BECKER DIAMAND, POLYTOOL i BOSS.
Jako system ERP wykorzystywany jest AS 400.
1992
Nowy zakład produkcyjny
Wraz z zakupem starego budynku uzdatniania wody, przed centrum szlifierskim pojawiły się nowe możliwości.
1996
Założenie oddziału na Węgrzech
Razem z HAUSENSTEINER GMBH, HARTMETALLWERKZEUGFABRIK Andreas Maier GmbH, MAPAL Präzisionswerkzeuge Dr. Kress KG oraz Dr. Peter Látrányi zostaje założony oddział HTCM (Hungarian Tool Consulting & Management Ltd.).
Pierwszy Toolmanagement Level 5 (Cost Per Unit - model służący do rozliczenia kosztów narzędziowych) jest wdrażany w Szengotthárd na Węgrzech.
Sprzedawane jest już nie wiertło jako narzędzie, lecz usługa wiercenia jako proces.
Kształcenie pracowników jest w dużej mierze przeprowadzane przez Learnlink.
1997
Powstanie marki TCM
DI Weber GmbH oraz Hausensteiner GmbH zostają połączone i powstaje nowa marka TCM GmbH (TOOL CONSULTING & MANAGEMENT).
1998
W drodze na górę
Powstaje TCM International Tool Consulting & Management GmbH z siedzibą w Graz (Austria) i biurami w Koblencji (Niemcy) oraz Györ (Węgry), a takżeTCM Polska w Polkowicach.
2003
Ekspansja trwa
W ciągu niespełna roku w ramach współpracy gmin Stainz, Georgsberg i St. Stefan z TCM i firmą Peters GmbH, w 2003 r. powstaje Centrum Technologii i Rozwoju, które staje się nową siedzibą TCM.
Zostaje opracowany model KPI (Key Performance Indicator - kluczowe dane liczbowe), przy rozliczeniu kosztów narzędziowych 1:1.
Dla pracowników TCM uruchomiono samodzielnie opracowany program szkoleniowy.
Za pomocą oprogramowania TCM "Praxis" tworzona jest baza wiedzy.
2006
Nowy rozdział w historii firmy
Przejmując w lipcu 2006 r. od firmy Opel Bochum takie obszary jak Toolmanagement, narzędziownia oraz szlifernia narzędzi, TCM otworzył nowy rozdział w historii firmy. Nowy oddział zatrudnił 108 pracowników Opla.
2008
TCM jako dostawca rozwiązań
Aby móc zaoferować Klientom jak najszerszy zakres usług, TCM poszerza swój zakres działalności:
Firma Achterberg GmbH oraz TCM Systems zostają włączone do grupy TCM:
- 16 obszarów działalności obejmujących zarządzanie środkami pomiarowymi oraz Fluid Managemenet
- produkcja maszyn specjalnych
- dzięki systemowi Toolbase (system zarządzania magazynem Achterberg GmbH) powstaje model usług TCM Level 3.
2012
Zorientowany na technologię Tool Manager
Doskonalone są analizy Tool Management i tym samym zostaje uruchomiony model biznesowy Tool Management Level 6 (Produktywność).
2014
Rozpoczęcie zmian w produkcji - TCM jako partner technologiczny
W latach 2013-2017 TCM zmienia swoją filozofię korporacyjną i wraz z nową "Strategią 2018" robi krok w przyszłość. "Cyfryzacja, SMART PRODUCTION, INDUSTRY-4.0, E-MOBILITY," to kluczowe słowa polityki. TCM promuje badania i rozwój wraz z partnerami z przemysłu, uniwersytetów i światowych instytucji badawczych.
Wewnętrznie TCM przechodzi falę digitalizacji poprzez wprowadzenie nowego systemu ERP (SAP), nowego intranetu (Aeneis), oprogramowania do zarządzania narzędziami (WinTool), oprogramowania do wydawania narzędzi ATMS (Toolbase) i TCM Cocpit (ocena zarządzania).
2015
Powołanie nowego Zarządu
Nowy Zarząd z młodą kadrą wspiera dotychczasowego i jedynego dyrektora zarządzającego Manfreda Kainza. W skład Zarządu wchodzi pięciu dyrektorów wykonawczych.
2018
Smart Machining punktem ciężkości
Ludzie + Technika + System + ICT = SMART MACHINING
Czynnik ludzki jest nadal najważniejszym elementem procesu w TCM.
Odwzorowanie świata analogowego w świecie cyfrowym prowadzi od kompetencji procesowych do cyfrowej inteligencji i zapewnia wyższą konkurencyjność grupy TCM.
2020
DANE NARZĘDZIOWE OLEJ NAPĘDOWY PRZYSZŁOŚCI
Podstawą udanej digitalizacji są 100% dane podstawowe narzędzi. Z pomocą TCM Tooltracer, dane podstawowe z wielu różnych źródeł są zarządzane w sposób jednolity i absolutnie bezbłędny.
Z jego pomocą można w pełni wykorzystać wydajność wszystkich modułów digitalizacji (takich jak Toolbase i WinTool).
W ten sposób tworzymy warunki do funkcjonowania, sieciowej produkcji.
Przemysł 4.0, jesteśmy gotowi!
