1986

Erste Schritte

Willkommen im Jahr 1986, dem Jahrzent in dem, Manfred und Anna Kainz den Unternehmensteil Werkzeughandel der Firma Hausensteiner GmbH in Graz inklusive der Vertretung für Plansee TIZIT Werkzeuge, übernommen haben. Das Portfolio besteht aus Handel mit HSS Werkzeugen und Wendeschneidplatten, punktuell werden technische Beratungen durchgeführt.

1987

Produktion von Sonderwerkzeugen

Gemeinsam mit Michael HAUSENSTEINER und Josef PANZENBÖCK wird die DI Weber GmbH für die Produktion von Sonderwerkzeugen gegründet

1989

Generalvertretungen

In der Folge erlangt die DI Weber Gmbh die Generalvertretung für zahlreiche namhafte Werkzeughersteller: HAM, STRASMANN, TOSHIBA TUNGALOY, BECKER DIAMAND, POLYTOOL und BOSS

AS 400 wird als Warenwirtschaftssystem eingesetzt.

1992

Neuer Fertigungsstandort

Mit dem Ankauf einer Wasserwiederaufbereitungsanlage in Voitsberg werden die Weichen für ein Schleifcenter neu gestellt.

1996

Firmengründung in Ungarn

Gemeinsam mit der HAUSENSTEINER GMBH, HARTMETALLWERKZEUGFABRIK Andreas Maier GmbH, MAPAL Präzisionswerkzeuge Dr. Kress KG und Dr. Peter Látrányi wird die HTCM (Hungarian Tool Consulting & Management Ltd.) gegründet.

Erstes Toolmanagement Level 5 (Kosten pro Teil - Verrechnungsmodell für Werkzeuge) wird in Szengotthárd in Ungarn umgesetzt.

Es wird nicht mehr der Bohrer sondern die Bohrung verkauft.

Die Qualifikation der MitarbeiterInnen erfolgt groß Teils über Learnlink.

1997

Gründung der Marke TCM

Die DI Weber GmbH und die Hausensteiner GmbH werden zusammen geführt und die neu gegründete Marke TCM GmbH (TOOL CONSULTING & MANAGEMENT) entsteht.

1998

Auf dem Weg Nach oben

Die Gründung der TCM International Tool Consulting & Management GmbH mit Sitz in Graz und Büros in Koblenz und Györ/Ungarn, sowie der TCM Polska in Polkowice folgt.

2003

Die Expansion geht weiter

Innerhalb nicht einmal eines Jahres entsteht 2003 das Technologie- und Entwicklungszentrum als Kooperation der Gemeinden Stainz, Georgsberg und St. Stefan mit TCM und der Firma Peters GmbH und wird zum neuen Firmensitz von TCM.

Es wird ein KPI Modell (Key Performance Indicator - Kennzahlen) entwickelt, bei 1:1 Verrechnung von Werkzeugen. 

Ein TCM eigenes Ausbildungsprogramm für CNC SchleiferInnen wird ins Leben gerufen. 

Mit der TCM eigenen Software "Praxis" wird eine Wissensdatenbank geschaffen. 

2006

Neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte

Mit der Übernahme der gesamten Bereiche Toolmanagement, Werkzeugbau und Werkzeugschleiferei für den Opel Standort Bochum schlägt TCM im Juli 2006 ein neues Kapitel in der Unternehmensgeschichte auf. 108 MitarbeiterInnen von Opel wurden übernommen.

2008

TCM als Solution Provider

Um Kunden ein möglichst breites Leistungsspektrum anbieten zu können, stellt sich TCM in diesen Jahren noch breiter auf:

Firma Achterberg GmbH und TCM Systems werden in die TCM Gruppe eingegliedert.

• 16 Geschäftsfelder unter anderem Messmittel- und Fluid Management
• Anlagenbau
• Mit Hilfe von Toolbase (Ausgabesysteme der Achterberg GmbH) entsteht der TCM Service Level 3.

2012

Der technologieorientierte Tool Manager

Es werden die Tool Management Analysen perfektioniert und das Geschäftsmodell Tool Management Level 6 (Produktivität) ins Leben gerufen.

2014

Der Wandel in der Produktion setzt ein - TCM der Technologiepartner

In den Jahren von 2013 bis 2017 ändert TCM die Unternehmensphilosophie und mit der neuen „Strategie2018“ wird der Schritt in die Zukunft gesetzt. „Digitalisierung, SMART PRODUCTION, INDUSTRIE-4.0, E-MOBILITY,“ sind die Schlagworte der Politik. TCM forciert Forschung und Entwicklung mit Partnern aus der Industrie, den Universitäten und weltweiten Forschungseinrichtungen.

TCM intern wird die Digitalisierungswelle mit einem neuen ERP System (SAP), einem neuen Intranet (Aeneis), der Werkzeugmanagement Software (WinTool), der Werkzeugausgabe Software ATMS (Toolbase) und dem TCM Cockpit (Managementauswertungen) Rechnung getragen.

2015

Das Management wird modernisiert

Ein modernes Managementsystem mit jungen Führungskräften unterstützt den bisherigen und allein agierenden Geschäftsführer. 5 Executive Manager fokussieren sich auf ihre Aufgaben.

2018

Schwerpunkt Smart Machining

Menschen + Technik + System + IKT = SMART MACHINING

Der Mensch steht bei TCM nach wie vor im Mittelpunkt.

Die Spiegelung der Analogen Welt in die Digitale Welt führt von der Prozesskompetenz zur digitalen Intelligenz und sorgt für eine höhere Wettbewerbsfähigkeit der TCM Gruppe.

2020

Werkzeugdaten – das Öl der Zukunft!

Die Basis für eine erfolgreiche Digitalisierung sind 100%ige Werkzeugstammdaten. Mit Hilfe des TCM Tooltracers werden die Stammdaten aus unterschiedlichsten Quellen einheitlich und absolut fehlerlos verwaltet.

Mit seiner Hilfe kann die Performance aller ihrer Digitalisierungsbausteine (wie zB. Toolbase und WinTool) voll genutzt werden.
Damit schaffen wir die Voraussetzung für eine funktionierende, vernetzte Produktion.

Industrie 4.0, wir sind bereit!

2022

Führungswechsel bei TCM International: Markus Temmel folgt Manfred Kainz als CEO

Nach 36 Jahren an der Spitze des Unternehmens zieht sich Manfred Kainz aus der Geschäftsführung zurück und führt zukünftig den Vorsitz in der Gesellschafterversammlung. Markus Temmel, bis dato COO des Unternehmens, übernimmt dessen Funktion als CEO.